Ostrowiec Świętokrzyski z nowoczesną strategią rozwoju

Ostrowieccy radni na przedświątecznej sesji jednogłośnie przyjęli Strategię Rozwoju Gminy Ostrowiec Świętokrzyski na lata 2021-2030.
– To strategia nowoczesna, otwarta, elastyczna i dostosowana do wymogów współczesnego świata- podsumował dokument rady Marcin Marzec. Z mojego punktu widzenia stawia ona nacisk na przedsiębiorczość i rozwój gospodarki. (…) Nasza rola sprowadza się teraz do tego, że musimy pilnować, aby jej zapisy realizować, a nie był to tylko dokument leżący gdzieś na półce.
Podziękowania dla autora strategii, dr hab. Andrzeja Sztando złożył prezydent Jarosław Górczyński.
– Cieszę się, że uchwała dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Ostrowiec Świętokrzyski została podjęta jednomyślnie, co pokazuje, że dialog na poziomie lokalnym jest- mówił prezydent. Wiemy co chcemy, jako samorząd mamy określone wizje. Liczymy, że w osobie pana profesora będziemy mieli ambasadora Ostrowca Świętokrzyskiego w wielu obszarach.
Prace związane z przygotowaniem najważniejszego dokumentu miasta rozpoczęły się w marcu br. Odbyto szereg spotkań i warsztatów poświęconych rozwojowi gospodarczemu, społecznemu i przestrzenno-środowiskowemu Ostrowca Świętokrzyskiego. W wyniku tych prac powstał gotowy projekt Strategii Rozwoju Gminy Ostrowiec Świętokrzyski na lata 2021-2030.
Z uwagi na ważność sprawy oraz w celu poznania opinii mieszkańców w przedmiocie zapisów zawartych w projekcie, zostały przeprowadzone konsultacje społeczne z mieszkańcami miasta.
– Pragnę zwrócić uwagę na konstruktywną i merytoryczną atmosferę wszystkich elementów prac nad strategią, a szczególnie warsztatów strategicznych- akcentował podczas sesji dr had. Andrzej Sztando, na co dzień prof. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Owe warsztaty udowodniły, że problemy miasta nie dzielą, a łączą w procesie poszukiwania ich najlepszych rozwiązań. Prorozwojowa cecha Ostrowca Świętokrzyskiego okaże się jeszcze bardzo ważna, jak zasobność lokalnego budżetu. Szczególnie jeśli przyjdzie nam żyć i pracować w trudniejszych niż dotąd czasach.
Zdaniem prof. Andrzeja Sztando strategia to fundamentalny dokument dla rozwoju miasta.
– Zawiera on hierarchiczną strukturę celów i zadań, których realizacja oznaczać będzie prawidłową ewolucję jego gospodarczej, społecznej i przestrzenno- środowiskowej sfery – mówił podczas sesji. Strategia ta odpowiada na oczekiwania, ambicje i aspiracje rozwojowe mieszkańców Ostrowca Świętokrzyskiego i działających tu firm. Szeroko uwzględnia potrzeby środowiska naturalnego i współczesne znaczenie idei rozwoju zrównoważonego. Odpowiada także nowej popandemicznej rzeczywistości społeczno-gospodarczej, a konieczność transformacji energetycznej, nowe technologie, priorytetyzację innowacyjności, na zmiany klimatyczne, a także na znane już nam wszystkim wyzwania związane z migracjami, czy starzeniem się społeczeństwa. Po drugie strategia jest elastyczna i posiada cechy adaptacyjne, dlatego nie zdezaktualizują je zmiany gospodarczego, czy społecznego otoczenia, a także wnętrza miasta (…). Po trzecie strategia jest świadomym wyborem tych działań, co do których jesteśmy przekonani, że uruchomią szereg korzystnych dla miasta impulsów rozwojowych. Oczekujemy, że ich realizacja zapoczątkuje nowy rozdział w jego współczesnej historii. (…) Po czwarte dobrze sporządzona i wprowadzona strategia to magnes przyciągający środki finansowe do budżetu miasta i przede wszystkim do gospodarstw domowych.
Zdaniem Andrzej Sztando samorząd, który posiada i konsekwentnie wdraża strategię, budzi zaufanie i zainteresowanie podmiotów gospodarczych. Długoterminowe inwestycje strukturalne, perspektywiczne plany przestrzenne, kapitał ludzki, kapitał społeczny i ogólnie dobry klimat dla biznesu, skłaniają przedsiębiorców, w tym zewnętrznych, do inwestowania i tworzenia nowych miejsc pracy.
– Dobre, nowe miejsc a pracy zmniejszają motywację do emigracji, zachęcają do osiedlaniu się w mieście osób z sąsiednich gmin, a dla niektórych byłych mieszkańców mogą być powodem do reemigracji- uważa autor strategii. Tym zjawiskom będzie sprzyjać popandemiczna rzeczywistość, czyli upowszechnianie się telepracy, tele- usług, czy internetowego handlu. Być może sprawdzić się przyszłość, którą część dzisiejszych futurystów w tym momencie opisuje w następujący sposób: „W przyszłości jeśli będziesz wystarczająco dobrze wykształcony i kreatywny, nie będziesz musiał mieszkać w wielkim mieście”.
Po piąte, zdaniem profesora, strategia jest aktem zgody wszystkich ugrupowań, organizacji i grup społecznych. Można ją nazwać wielostronnym kontraktem lokalnym dla Ostrowca Świętokrzyskiego, którego strony nie tylko wyrażają akceptację do określonych działań, a deklarują pełne uczestnictwo w tych działaniach i to niezależnie jaką rolę przyjdzie im pełnić w przyszłości.
Przed przyjęciem dokumentu autor prof. UEW Andrzej Sztando odpowiadał na pytania radnych dot. m.in. stymulacji gospodarczej miasta lub równowagi pomiędzy słabymi i mocnymi punktami Ostrowca Świętokrzyskiego.
Zdaniem Andrzeja Sztando stymulowanie rozwoju gospodarczego to działanie, które nie ma końca. Potrzeby przedsiębiorców i warunki rynkowe non stop ewaluują i trzeba być z nimi na bieżąco. Coraz większą rolę w przyciągnięciu biznesu odgrywają już czynniki inne niż te twarde, bo wiele samorządów ma np. uzbrojone działki, ale dziś trzeba mieć kapitał ludzi i społeczny. Jego zdaniem ważna jest edukacja poza ramy programowe, dialog, a także marketing terytorialny.
A co do słabych i mocnych stron Ostrowca Świętokrzyskiego kwitował tak.
– Ostrowiec ma różne problemy i dobrze, że o tym wiemy. Ale miasto ma też silne strony i ma ich dużo. To właśnie trzeba wykorzystywać te dobre, aby przezwyciężać te złe- uważa dr hab. Andrzej Sztando.

Print Friendly, PDF & Email

One thought on “Ostrowiec Świętokrzyski z nowoczesną strategią rozwoju

  • 28 grudnia 2020 at 16:36
    Permalink

    Wladze Miasta i Radni, ktorzy jak nigdy wczesniej ciesza sie duzym zaufaniem spolecznym, moga sprawic ze nastapi przesilenie marazmu gospodarczego w tym miescie i w koncu mieszkancy tego miasta zaczna miec odwage brac sprawy w swoje rece, przy wspolpracy z wladzami miasta i urzedami miejskimi. Nie kolesiow we wladzach, a prospolecznych gospodarczo wladzach nastawionych na wspieranie nowej i istniejacej juz przedsiebiorczosci. Szczegolnie tej malej drobnej, jedno czy kilku osobowej. Tak bezkarnie niszczonej na poczatku lat dziewiedziesiatych. Latwo sie to da zrobic. Poprzez upraszczanie przepisow, pomoc w ich zrozumieniu i potrzebie wspolnego dzialania po miedzy lokalnymi przedsiebiorcami, aby sie uzupelniac, a nie konkurowac, lub wypierac z rynku. Zdrowa konkurencja powinna podnosic jakosc uslug, a nie zwalczac sie. Zawilosc przepisow podatkowych utrudnia znalezienie miejsca w szyku dla mlodych przedsiebiorcow, ktorych bardzo czesto nie stac na konsultantow od strony prawnej, czy podatkowej. To jak z nauka malego pieska, ktory nasikal na dywan, bo jeszcze nie rozumie potrzeby robienia w kuwete, czy proszenia o wyjscie na spacer. Tak rowniez czesto jego wlasciciel nie rozumie, ze nie nalezy pieska uczyc tego poprzez wytarcie pieskowi pyska w tym co nasikal i wyrzucenie go przez okno, lub za drzwi. Bo piesek w koncu nauczy sie ze po nasikaniu na dywan trzeba wyciorac sobie w tym pysk i wyskoczyc przez okno, lub bedzie szukal zacienionej szarej strefy niewidocznej dla wlasciciela. Lub co gorsza bedzie robil pod siebie gdy tylko zobaczy swojego pana. Konsultanci prawni i podatkowi moliby bardzo pomoc w gospodarowaniu sie srodlami, planowaniu przedsiewziecia, oceny potrzeb rynku, pomoc w realnym zarzadzaniu swoim przedsiewzieciem,czy juz bez wyliczania calego zbioru pulapek ktore zgromadzone sa w przepisach prawnych i podatkowych, ale rowniez rynkowych, wspierac uproszczeniami male firmy. Zeby mlody przedsiebiorca nauczyl sie zrownowazonego rozwoju i posiadl zdolnosc inwestowania wlasnych srodkow w rozwoj swojej firmy. Na miare tego jak ta jego firma sie rozwija. Lub ma sie rozwijac. Mlody przedsiebiorca nie znajacy rynku, majacy jedynie przeswiadczenie ze ma wspanialy pomysl, moze bardzo szybko popasc w dlugi, depresje, niechec do systemu, w ktorym bedzie widzial tylko tych ktorzy go chca oskubac na ile sie tylko da. Tak nie jest, ale przepisy prawne i podatkowe tworza tak wiele pulapek ze nawet prawnicy i ksiegowi nie zadko musza sobie dobrze rozum lamac aby zrozumiec dane regolacje. To zamiast otwierac mozliwosci, zamyka przedsiebiorcow w niszach, ktore bardzo czesto sa dla nich pulapka. Spodziewanie sie ze wszyscy rozumieja przepisy, lub maja je rozumiec, jest za nadto przerosniente. Ten maly piesek, czy mlody przedsiebiorca potrzebuje troche czasu i pomocy w zrozumieniu tego co go obowiazuje. Po za tym, warto stworzyc jakis system chocby drobnych prac mejskich, w ktorych, a raczej na ktorych, beda mogi dorbiac sobie ci ktorzy zarabiaja zbyt malo, a maja jeszcze ambicje, chec, lub ochote, sobie wykonywac czasem jakies jednorazowe zlecenia. W celu poprawienia domowego budrzetu. W roznej przestrzeni. Od drobnych prac fizycznych, po przez prace internetowe online, np konsultacje, az do tzw przezemnie paczek pracowniczych konsolidujacych sie do jakiegos zlecenia, np. znalezionego w Urzedzie Pracy. Ja osobiscie dobrze widze to co obecne wladze miasta robia dla rozwoju tego miasta, bardzo dobrze tez oceniam prace radnych. Wyraznie widac zblizenie sie do spolecznosci, roznych spolecznosci i zauwazanie roznych nawet malych problemow mieszkancow tego miasta. Idzcie ta droga. To moze przyniesc efekt pozytywnej wspolpracy. To moze stworzyc taka piaskownice, do ktorej kazdy bedzie mogl przyjsc, w ktorej kazdy bedzie mogl porozmawiac o swoich zabawkach, swoim pomysle na zabawe, a nawet pozyczac sobie swoje zabawki do realizacji np zbudowania wiekiego piaskowego zamku. Czy skonsultowac chocby pomysl na te budowe. Z malego wzajemnego wspierania sie mozemy stworzyc mechanizm. Dorze naoliwiona maszyne. Stworzyc zamknienty system rozwoju miasta, otwarty na zewnetrzne rynki. Zdolnych i pracowitych ludzi w tym miescie nam nie brakuje, zgadajmy ich ze soba.

    Reply

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *