W notariacie w Warszawie ustanowiono została przez głównego fundatora Krzysztofa Sidowskiego – byłego lekkoatletę, a obecnie trenera, Fundacja Ostrowieckiego Sportu. W myśl ustawy o sporcie fundacja jest klubem sportowym. Będzie więc prowadziła nowy –stary klub na mapie naszego miasta – niejako reaktywowany Miejski Klub Sportowy Ostrowia SMS Ostrowiec Świętokrzyski. Siedzibą fundacji jest miasto Ostrowiec Świętokrzyski. Jako klub sportowy fundacja może być członkiem związków sportowych oraz innych organizacji sportowych i korzystać z uprawnień wynikających z faktu członkostwa, w tym do udziału we współzawodnictwie sportowym organizowanym przez te związki i organizacje.
Celem fundacji jest wspieranie, rozwój oraz promocja kultury fizycznej i sportu, ze szczególnym uwzględnieniem lekkoatletyki, a także rozwój szeroko pojętej profilaktyki prozdrowotnej i edukacja w tym zakresie, zwiększenie dostępności do aktywności fizycznej i profilaktyki zdrowotnej. Fundacja może także tworzyć oraz wdrażać programy zajęć korekcyjnych i fizjoterapeutycznych oraz programów zajęć sportowych i rekreacyjnych. Kolejnymi celami jest upowszechnianie oraz propagowanie sportu, ze szczególnym uwzględnieniem lekkoatletyki w ramach przeciwdziałania patologiom społecznym i wykluczeniu społecznemu. Fundacja chce działać na rzecz warunków zdrowego oraz aktywnego trybu życia poprzez wychowanie fizyczne, sport i rekreację ruchową, a także ich propagowanie oraz propagować i tworzyć warunki idei aktywnego wypoczynku dzieci oraz młodzieży jako istotnego elementu rozwoju oraz wychowania, a także wspierać wyróżniającą się młodzieży i dzieci w kształtowaniu rozwoju sportowego oraz działać na rzecz osób z niepełnosprawnością. Ważnym celem jest również rozwój i budowa infrastruktury sportowej oraz bazy rekreacyjno-sportowej, działalność w sferze turystyki i krajoznawstwa.
Fundacja będzie realizowała swoje cele poprzez działalność sportową, w tym organizację turniejów oraz udział we współzawodnictwie sportowym, organizację szkolenia sportowego w formie treningów, zgrupowań, konsultacji szkoleniowych, sparingów, campów, prowadzenie systematycznych treningów przez wykwalifikowaną kadrę trenerską, zapewnienie profesjonalnego programu szkoleniowego. Fundacja chce nawiązać szeroką współpracę z organami władzy samorządowej oraz innymi klubami sportowymi, a w oparciu o posiadane środki finansowe udzielać wsparcia finansowego i merytorycznego młodzieży uzdolnionej sportowo. Zapewne jej pierwszym krokiem będzie zakup i serwis sprzętu sportowego, strojów sportowych, suplementów diety oraz odżywek, a także innych urządzeń specjalistycznych.
W statucie fundacji zapisano, że działalność fundacji może być prowadzona, jako działalność nieodpłatna lub jako działalność odpłatna w rozumieniu przepisów ustawy o działalności pożytku publicznego. Obie te formy działalności będą rachunkowo wyodrębnione w stopniu umożliwiającym określenie przychodów, kosztów i wyników przy uwzględnieniu przepisów dotyczących rachunkowości. Fundacja może tworzyć nowe fundacje oraz spółki, jak również przystępować do już istniejących.
Co ważne, w związku z posiadaniem statusu klubu sportowego, w fundacji może funkcjonować kategoria członkostwa, przy czym członkostwo nie będzie rozumiane jako członkostwo właściwe dla stowarzyszeń, tylko jako synonim brania udziału w działalności fundacji lub poszczególnych sekcji sportowych. W ramach odpłatnej działalności pożytku publicznego związanej z organizacją i funkcjonowaniem klubu sportowego, fundacja może pobierać opłaty, w tym składki członkowskie, od osób będących członkami tego klubu lub w nim trenujących albo ich przedstawicieli ustawowych.
Zarząd fundacji będzie upoważniony do tworzenia sekcji sportowych, uchwalania ich regulaminów, określenia zasad nabywania członkostwa w klubie sportowym, ustalania składek i opłat członkowskich, obowiązków członków a także do nadawania i pozbawiania członkostwa oraz zawieszenia w prawach członka.
Majątek fundacji stanowi obecnie jej fundusz założycielski w kwocie 3000 zł, na który składa się suma kwot pieniężnych wniesionych przez fundatorów. Dochody fundacji pochodzić będą mogły z funduszu założycielskiego, składek i opłat, darowizn, spadków, zapisów, dotacji i subwencji oraz grantów, kontraktów, środków z funduszy Unii Europejskiej i innych środków publicznych, a także dochodów ze zbiórek i imprez publicznych, loterii oraz aukcji, wpływów od sponsorów.
Zarząd fundacji, a więc klubu lekkoatletycznego, składać się będzie od 1-3 osób i będzie powoływany uchwałą fundatorów. Fundatorzy powołując zarząd, wskażą imiennie prezesa, wiceprezesów lub członków zarządu.
Dla merytorycznego wspierania działalności statutowej fundatorzy mogą powołać Radę Programową Fundacji, decydując o jej składzie i roli w ramach rady oraz liczebności. Członkowie zarządu mogą, ale nie muszą pozostawać z fundacją w stosunku pracy lub innym stosunku prawnym oraz otrzymywać wynagrodzenie z tego tytułu.
Fundacja będzie mogła prowadzić działalność gospodarczą samodzielnie bądź we współdziałaniu z innymi podmiotami. Musimy podkreślić, że MKS Ostrovia SMS będzie pierwszym klubem w Ostrowcu Świętokrzyskim prowadzonym przez fundację. Na razie, klub zaprasza młodych adeptów lekkiej atletyki na zajęcia z lekkiej atletyki dla uczniów szkół podstawowych klas V-VIII i starszych. Treningi odbywają się w poniedziałki, wtorki, czwartki w godzinach 16-17.30 na gościnnych obiektach Zespołu Szkół Ogólnokształcących Mistrzostwa Sportowego, ulica Żeromskiego 5 w Ostrowcu Świętokrzyskim. Zajęcia prowadzą Krzysztof Sidowski - trener ZSOMS i kadry narodowej B w lekkiej atletyce oraz Rafał Gontarczyk - czołowy Polski biegacz na średnich i długich dystansach.
Oni o Rzemiośle wiedzą najwięcej!
Brzmi to jak już historia. Zaje się obecnie, że do porządku dziennego dzisiaj powróci termin Kułak, Badylarz, czy Prywaciarz rozumiany jako osobnik żerujący na zdrowej tkance robotniczego społeczenstwa. Każdy kto umie sobie radzić, bedzie wrogiem partii i ustroju. Nadzieja w młodych, nie zgaszonych politycznym partyjnym bełkotem, pracych po mimo wygaszania prywatnych inicjatyw na żecz ponadnarodowych i partyjno kolesiowskich, którzy nie będą się łatwo i usłużnie zrażać i wolny handel, produkcjie i myśł techniczna, czy ekonomiczną, będą wdrażać w życie społeczne i gospodarke kraju. Dając prace, i samodzielne dobrze zorganizowane małe społeczności. Nawet jesli będzie trzeba bocznymi wejsciami w ten coraz barcziej chory system uależniania się od tzw starszych i mądrzejszych (oczywiście to w cudzysłowiu). Pokonywać chorobe systemu, omijając coraz to większą głupote i uzależnianie gospodarki od Polityków i ich Pryncypałów trzymających ich w kieszeni, przez Lobbystów, Soroszów i inne tałatajstwo łamiące kręgosłupy małemu biznesowi i inicjatywom gospodarczym.
*%#)!& powraca.
01:02, 2025-11-23
Inwestor nadal chce postawić park handlowy
Bez sensu, ludzie nie maja pracy a zatem i pieniedzy , wiec kto bedzie kupowal w tych marketach
myślcie!
14:14, 2025-11-21
Inwestor nadal chce postawić park handlowy
Lepiej oddać teren pod budowę jakiegoś zakładu produkcyjnego lub osiedla mieszkaniowego niż kolejnych nikomu nie potrzebnych marketów
Nygus123
13:48, 2025-11-21
Inwestor nadal chce postawić park handlowy
Najpierw takie to porównanie : ilu mieszkańców Ostrowca mieszka w tzw. górnej części miasta a ilu w w/w terenie ? Przewaga górnej części jest miażdżąca i chyba nikt w to nie wątpi. W tej górnej części jest wiele wiele niezagospodarowanych terenów/ugorów które świetnie nadają się na wszelkie obiekty handlowe,usługowe et. etc. etc. a dolna część Ostrowca to dobra ziemia pod uprawy czy choćby tereny dla dziko żyjącej zwierzyny,zwłaszcza tereny dawnych łąk denkowskich lecz od lat robi się wszystko odwrotnie,na bardzo dobrej ziemi postawiono hale produkcyjne,skład węgla,obiekty sportowe i magazyny czy hurtownie. Chyba nie trzeba wspominać że ta dolna część miasta była i ciągle jest terenem zalewowym Kamiennej i czy nam się to podoba czy nie to kiedyś będzie tam powódź i ogromne straty materialne a wtedy lament i pretensje do władz miasta i powiatu.
oko
12:28, 2025-11-21